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2024年3月20日下午，在我校行政楼三楼第一会议室召开了四川省“三名工程”中期绩效评价工作推进会，学校领导班子、中层干部、“三名工程”各建设项目负责人、“三名工程”办公室及相关建设成员参加会议。会议由学校党委书记龚自南同志主持。

推进会上，三名办主任张声同志对中期绩效评价文件及各项指标进行了细致的解读，并将各项任务逐一分解，统一了行文材料格式及要求，明确了工作的时间节点。

会上，学校党委副书记、校长杨健同志指出：学校“三名工程”建设事关我校事业发展大局，我们必须举全校之力、聚全员之智全面完成计划任务、冲刺中期绩效评价优良等级。同时，他就中期绩效评价工作提出以下要求：一是思想上务必高度重视、凝聚共识、形成合力；二是措施上务必全力以赴、全面推进、抓好落实；三是行动上务必苦干巧干、通力协作、提升效能。并要求各项目负责人，认真完成好绩效目标、重点建设任务情况填报，完成资金与项目管理情况总结梳理，上传自评报告、凝练教育教学成果并上传典型案例。认真梳理出各项目建设的难点、堵点和痛点，认真总结、准确研判，仔细研究专家的指导意见，正确领会学校项目的建设意图，一件一件求突破，一个一个抓落实。并希望借全国两会的东风，以“三名工程”建设为契机，全方位推动学校高质量发展。

最后，学校党委书记龚自南就“三名工程”中期绩效评价推进会重点工作做了强调，他指示：一是要高度重视。“三名工程”建设对学校未来发展至关重要，全校各部门必须高度重视，进一步增强责任感和紧迫感。二是要密切配合。各建设部门务必通力配合，及时梳理总结，进一步挖掘、提炼建设过程中的标志性成果、成效。三是要严肃纪律。“三名工程”建设项目多，涉及资金大，要时刻紧绷廉洁自律这根弦，加强项目监管，强化程序管理，合理合法合规推进项目建设。四是要强化目标导向。做好科学规划，全力以赴做好绩效评价工作。

本次会议的召开，为我校高质量推进学校“三名工程”建设中期绩效评价工作进一步统一了思想，指明了方向，细化了措施，明晰了流程，为圆满完成项目中期验收任务奠定了基础。“三名工程”项目建设是学校高质量发展的保障、路径和目标，是学校提高适应性、打造核心竞争力的有力举措，我们必将勇于担当、守正创新、与时俱进、提质增效，凝心聚力抓好“三名工程”中期绩效评价工作。